新常態”下的日用玻璃企業轉型之路
作者:管理員    發布于:2016-12-22 17:34:07    文字:【】【】【
  2014年12月9日中央經濟工作會議已經確定宏觀政策取向,更是細致描述了“新常態”下經濟的總特征,并對長期增長的理論基礎進行了闡述。明確定調了中國經濟轉型的路徑選擇,也同時釋放了經濟政策信號。其中中國希望通過“人力資本提升和技術創新”,來啟動未來一個更有質量的增長周期。

      實現日用玻璃企業從傳統轉型升級的難點和要點都是創新。不創新,企業難以轉型升級,無法持續發展,不創新,企業明天就要落后,后天就要被淘汰。日用玻璃企業保持競爭力的秘訣之一就是實行“差異化戰略”,即將公司提供的產品或服務與競爭對手相區分,樹立起一些日用玻璃器皿產業范圍中具有獨特性的東西。在全球化和知識經濟”新常態“的時代,開展自主創新更是實施“差異化戰略”的首選。因此,有些日用玻璃企業要能化危為機,著力開展自主創新正是必由之路。中國日用玻璃器皿業發展到現在,已經不能再滿足于成為“世界工廠”。只有掌握前期研發設計和后期的品牌營銷、服務才能占據高利潤,而勞動密集型的中間生產環節是整個價值鏈中最不賺錢的部分,而且容易被同行以更低的成本優勢所取代并進入價格之爭。所以,日用玻璃器皿企業只能通過“優化”的方式,將主要資源和精力集中在裝備、設計、營銷和服務等環節上。企業可以從追求規模生產上進行資源整合與資本經營,如:吸引優秀人才,提高研發渠道,進行產業鏈整合等。持續加大技術研發投入,把基礎創新、系統創新和引進技術消化吸收再創新相結合起來,培育日用玻璃器皿行業內先進的創新文化,進一步完善本企業創新驅動的形式與結構,以運營模式轉變實現戰略轉型。

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